成功案例
success cases
興安盟答債電氣有限責(zé)任公司為謀求長久的發(fā)展與繁榮，我們以誠信為本，視誠信為生存發(fā)展的牢固基石，我們置客戶于重中之重，我們不遺余力地為客戶提供較優(yōu)良的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案，幫助客戶實(shí)現(xiàn)增值較大化；我們視員工為企業(yè)的真正財富。讓每一位員工發(fā)揮其潛能，實(shí)現(xiàn)夢想，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)；我們爭做世界公司，不斷嘗試拓展國際業(yè)務(wù)，并嘗試引進(jìn)國際化思維方式為我所用：同時我們關(guān)注公共利益，積極參與環(huán)境保護(hù)。
資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切科技產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。我們沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中創(chuàng)造出奇跡。精神是可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的。這里的文化，不僅僅包含知識、技術(shù)管理、情操……，也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。
文化是一種精神，在興安盟答債電氣有限責(zé)任公司，這種精神就是敬業(yè)團(tuán)隊與創(chuàng)新。我們在挫折和失敗中不屈不撓地營建我們的事業(yè)，我們依靠集體奮斗，我們依靠自我創(chuàng)新……我們在大雨中勞動，我們在大雨中踢球，我們在狂風(fēng)暴雨中軍訓(xùn)……
文化是一種力量，興安盟答債電氣有限責(zé)任公司制度完善，但我們卻絲毫不弱視文化對于一個人組織行為的作用。我們把組織文化看作是非常重要的道德力量，有時甚至是根本性的和決定性的。所以，我們總是"兵馬未動，文化先行"。我們依靠既有的組織文化去選擇人，也依靠它去影響人，改變?nèi)耍s束人。文化就是我們的靈魂。